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怎么在上做推广方案,推广页面怎么做

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如何做好品牌线上的推广宣传有哪些好的方法

办活动如同组饭局六大步骤变身高级活动策划附脑图

网络推广推行的方案怎样做

怎样写走心的文案3利用是非心

一、如何做好品牌线上的推广宣传有哪些好的方法

企业想通过线上品牌宣传来获得用户，这是所有企业都在思考的问题。通过品牌塑造、品牌宣传，最终增加品牌知名度、扩大品牌影响力就能达到有效推广的目的。做品牌线上推广宣传有哪些好的方法？怎么通过线上做好品牌推广：一、品牌塑造品牌推广的第一步就是先让目标用户认识企业。（被称为品牌塑造）。1、搭建企业官网：让用户能找到我们、了解我们。常见的方式比如做一个企业官网等。通过官网搭建、官网优化等操作后，让目标用户搜索品牌词能找到我们的官网信息，从而达到“了解”我们的目的。（被称为用户落地页）2、企业品牌背书：搜索品牌词除了能找到官网，还需要找到其他正面信息。（被称为品牌背书）通过其他三方平台比如百科、新闻、自媒体、问答等，进行多维度、多渠道的企业宣传。一方面可以让用户更了解我们，另外一方面可以塑造品牌良好形象，增加用户对品牌产品的安全感、信任度，提高合作咨询和销售转化率。二、品牌宣传持续多元内容、多元渠道进行品牌宣传，能有效提升企业的品牌知名度、品牌美誉度和品牌影响力。品牌宣传怎么做才有效：1、高匹配：找到高需求、高消费、高决策的用户群体，获得精准推广目标。2、强曝光：各大搜索引擎、平台流量入口等进行首页展示、有效曝光，占据有利排名位置。3、多元化：战略多元、目标多元、平台多元、内容多元，实现价值多元化。4、多渠道：采用全方位、系统性、多渠道、广角度进行全覆盖，扩大目标用户人群。

二、办活动如同组饭局六大步骤变身高级活动策划附脑图

作者：尹宏业 来源：鸟哥笔记 本文由鸟哥笔记春羽计划出品

做活动究竟分哪几模块？

活动主题怎么写比较好？

预算怎么控制比例？

如何邀请嘉宾？

现场怎么分配？

入行几年，工作从打杂帮手到主导项目，期间做过多场线下行业活动，人数规模少至500，多达3000，但其基本的模式是相似的，借复盘的机会和读者们交流经验。

“办活动”，这个概念可能对于大多数人来说比较空泛，但是换成“组饭局”来理解，就非常容易，时至今日，谁还没有组个局请过客？不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局更加多面和繁杂，如下图所示：

（为保证图片质量，竖向放置）

本文主要针对上图中的标红色的优先级工作分析，按照活动策划推广时间顺序，进行复盘，给大家呈现活动的重要环节。
套用“组（ban）饭(huo)局(dong)”的样式来掰碎了、揉开了好好地讲个清楚。
拙见如下：

目录

一、前期确认（组什么局，对饭局初步认识）

二、文案策划（准备什么节目，吃什么酒菜）

三、招商与推广（有无金主请客，找谁来吃饭）

四、活动准备（在哪吃，坐席怎么布置）

五、活动现场（前面准备节目酒菜通通拿上来）

六、活动后（吃好喝好，商量下次还搞不）

一、前期确认（组什么局，对饭局初步认识）

1.活动初衷与主题

这次组局的的初衷是想要做什么呢？

这个问题至少要追问自己三遍，明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的，得出确认答案就不要再去改动。
因为我们之后所有的工作，都是在这个基础上去行动；然后把初衷与主题确认，让人一目了然，把最吸引人的亮出来。

确认活动的主题：顺口，易记，四字为佳。

若是仲秋饭局，一家人在一起团聚，那么便是“赏月·团圆”；若是老友聚会，没有特定主题，那就不如“喝酒·我请”更为直接；若是某行业的活动，也是要找到最能勾起用户参与的痒点，并与活动主题结合在一起，让用户欲罢不能。

2.核算活动成本

准备出多少钱做活动，这个应该最易理解的吧？

要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好，成本的核算是重中之重，对资金没有一个清晰的认知，便不能厘清活动的收益。

对于成本核算可参考这个比例：

3.制定时间表

在确认要举办活动的意向时，就可以着手制定时间规划表，对之后的各项内容进行分配，确定相应的负责人和任务deadline，避免职责不清、分工不明、时间拖沓等不必要工作失误，工作可以多线同时推进，快速完成。

《时间表（部分）》示例

二、文案策划（准备什么节目，吃什么酒菜）

1.环节设定

环节设定，相对应的是准备的节目和酒菜，请什么样明星表演节目，请哪种菜式的大厨主勺，这是吃饭的人最关注的点，当然你可以搞点小惊喜之类助兴。

在活动之中，便是要规划好呈现形式，权衡主办方、嘉宾、参与者、赞助商等方面的权益，如何让所有参与者满意是本环节的重点。
主要围绕在：请嘉宾、做演讲、颁奖章、增互动、系情感，这五个环节上设计相应互动。

这个环节的坑一般会发生在：

（1）拍板人的犹豫不决，对于活动文案毫无意义的修改，以致于活动时间无限拖延。
所以，文案写作者不只是要会写文案，更要懂得向上管理，如何去劝服上司、达到快速推进的目的。

（2）根据活动场地制定环节安排，比如是有无分会场的存在，数量有为多少等。
前期策划时可以暂以某个理想场地作为参考设计环节。

2.大会卖点

既然提到“卖点”，那自然就是要从外部获取利益的，主要针对两个方向：钱和人。

钱谁会来出呢？自然是赞助商。
那么如何打动金主爸爸呢？自然是活动能给予他们好处，对自身的品宣或者销售能带来极大的帮助，所以要把本次活动能给的权益明明白的列举出来，让人一目了然，促进销售成单。

（活动现场照片）

在“卖点”还可以做一些活动，比如把产品分级：钻石、黄金、白银，不同层次的服务可以收取不同的费用，这样可以满足市场是不同的客户需求。

人从哪里来？参会人员的职位或行业或需求等不尽相同，那么又能如何吸引他们来参会呢？一般从这几点做文章：直面行业大牛、知识学习、现场社交、参会礼物。

（活动现场照片）

根据用户不同的痒点去宣传活动，吸引到更多的用户参与其中。
例如：职场焦虑，那就用活动的知识学习来吸引用户，明确指出活动能给用户带来提升的可能性，以及其他的成长机会，每次的宣传点需明确一个，若分散则目标不清。

三、招商与推广（有无金主请客，找谁来吃饭）

1.销售和招生

因为这两点在上面有提到，所以我合并在一起讲，根据确认的文案内容去找各自的目标全体。

关于招商赞助，文案是基础，更多的要靠销售人员去转化成销售话术，与潜在赞助商沟通。
赞助商信息的获取可在同类其他活动上寻找，也可搜索其他的潜在客户。
关于招生，可以使用自身宣传渠道，也可合作其他渠道招生；活动宣传的引爆点和节奏，相信身经百战的各位会玩出不同的花样。

2.邀请人员

这里的邀请，主要是指活动里的嘉宾、重量级的人物。
每次活动邀请嘉宾都是一个头疼的事，嘉宾的邀请难，而且变数还大。

有一次活动要在10号举行，7号都还没有确认嘉宾，甚至临时换嘉宾的情况都有存在；还有一次在上海举办活动，嘉宾从北京来，遇上特殊天气飞机无法起飞，只能临时改了高铁。
所幸，这些嘉宾很容易沟通和配合。

那我们如何去邀请到这些嘉宾？这里面有很多的门道，以小撬大，调动身边资源的同时，一般要注意一些细节，比如不能跳太多级别邀请，一个A村长可以邀请B镇长到他的活动，但如果让A村长邀请C区长就比较艰难，不过可以让B镇长帮忙邀请C区长就会容易一些，同理邀请嘉宾的时候也可以运用。

如果能确认一两个超重量级的嘉宾，便可以用此嘉宾去撬动其他嘉宾，吸引同类嘉宾的参与。
如果能先邀请到A区长参与活动，那么再去邀请B区长时，就可以告诉他A区长同意前来，那么打动B区长同意的可能性会更高，换做去邀请C镇长，那么会更容易。

另外对嘉宾的邀请，可以参考下表：

四、活动准备（在哪吃，坐席怎么布置）

1.场地筛选与搭建

选择一个什么场所吃饭，是最能直面展示活动的档次。
在选择时要现场勘查场地大小、环境优良、地理位置等因素，确保场地的达标。
另外，同时进行对活动搭建供应商的选择，可以通过多家比价、好评推荐等方式选择最优搭建供应商，控制成本的同时，保证活动的质量。

（场地参考效果图）

选定场地后，主办方、场地方与搭建供应商至少要做一次三方会谈，一起重新勘查场地，查看细节，可让搭建供应商出现场布置方案，是否可以新增游戏环节等，确保方案的可实施性。

2.物料采买

由之前确认的相关工作负责人给出物料清单和物料采购意向，确保物料在活动开始前5天准备完成，不会因误差等原因造成不能使用的结果。
永远的Plan B、永远拥有备案，以防意外情况的发生。

《活动物料采购比价表》示例

五、活动现场（前面准备节目酒菜通通拿上来）

1.人员分工安排时间表

确认表演节目、上菜的顺序与对应人员，保证这是一场顺畅的活动，给诸位参与者宾至如归的感觉。

这样的好处就是各司其职，每个项目都有负责人，也有流动支持的，既能有序不乱，又可以责任到人。
即便是出了事故，事后追责也可以甩锅，这是当然是玩笑话。

2.彩排与现场

正式开场前要留出足够时间，至少做一遍流程的彩排，看现场相关人员的工作安排，检查大屏、PPT、灯光等细节，尽善尽美。

现场发挥只要按照事先安排去做就好，发现问题及时反馈，遇到突发事件快速反应，并予以解决。
现场要注意用户的情绪，随时安抚，保证活动的满意度。

本环节的容易出错的地方在于：现场人多拥挤、各模块的人员联系不畅，对于突然情况的处理容易出现不当，所以要事先安排好，防患于未然。

六、活动后（吃好喝好，商量下次还搞不）

1.收官感谢

对参与用户、嘉宾的酬谢等，维持与用户的情感，一回生二回熟，下次邀请更容易被接受。

注意活动二次宣传，充分利用好活动的影响力，并考虑怎么去扩大。
我们的活动一般都是系列性、有承接的，不会是一次单独的活动，所以要为未来的规划做好铺垫，这样下届活动的运作更容易开展。

2.复盘

可以从两个方面展开，一是客观工作方面，就如你看到的本文内容；二是主观感受方面，谈个人在活动中的感悟。

最后补充两点：

1.一切准备工作都要做到活动开始之前，循序渐进，稳而不乱，各管其能，各司所职。
先做方案，再去行，结果自然有。

2.随时准备Plan B，面对突发意外才不会手忙脚乱。

后记：

本文主要针对活动整体中的关键点分析，尽可能的减少活动在落地过程中因准备不足在事故多发处翻车的几率。
活动的成功标准不只是在于顺利完成，更要注意活动的结果，看是否完成既定目标，达到最初策划的要求。

本文原创首发于鸟哥笔记，转载请微信联系小羽毛（ID：ngbjxym）

三、网络推广推行的方案怎样做

答：社群的推广：网络社群的推广，就是基于圈子、人脉、空间概念所发生的推广形式。将一些共同兴味喜好的人或许群体聚集在一同，将一个兴味圈打形成消费的家园，病毒式的推广：所谓“病毒式的网络推广”，就是经过用户的口碑来宣传网络，信息就像病毒一样传达和分散，应用疾速复制的办法传向数以千计、数以百万计的受众。视频的推广：“网络视频的推广”就是指企业将各种的视频短片以及各种的方式放到互联网上去，以到达宣传目的的一种推广手腕。感染力极强、方式内容多样化、肆意创意等，又具有互联网推广的劣势，例如互动性、自动传达性、传达速度快、本钱昂贵等。旧事的推广：次要是有四种载体，文字、图片、声响以及视频。旧事推广是属于文字传达的范围，也是这其中最优秀的传达方式。旧事的威望性比拟高，品牌宣传力度较强，但却有着相当高的进入门槛。

四、怎样写走心的文案3利用是非心

编者按：本文来自微信公众号“空手”（ID：firesteal13），作者 空手，36氪经授权转载。

前两篇，我们谈好奇心和同理心。

这一篇我们谈好文案要走的第三颗心：是非心。

也就是意。

知识点回顾：

按照古典的说法，心有四端：知、情、意、欲。

知——认知。
心理学层面的知觉，人对外界事物和信息的加工与认识过程。

情——情绪与情感。
人经由感觉和知觉产生的心理状态。

意——意志。
为达成某种目的有计划、有意识调节并支配自己行为的心理状态，简单的说就是主观能动性，我通常理解成价值观，因为意志是价值观的根基。

欲——欲望。
简单的来说，欲望就是不满足，它是一种不稳定的心理状态。

走心的文案，就是能引起人心知、情、意、欲反应的文案。

走心的文案，需要激起人的是非心。

每个人都有一套自己的价值观念，什么是对的，什么是错的。

很多时候，我们在意的并不是事实真相本身，而是真相是否符合我们的价值观念。

每个人看问题的角度不同，立场不同，这就导致同样的事实在不同人看来也会大相径庭。
而我们人类总是热衷于说服他人接受自己的看法。

这不只是为了显示自己更高明，更是证明自己存在的必要手段。
毕竟，如果我所抱持的人生信条、价值观念总是受到外界挑战质疑的话，那我存在的价值在哪？

所以我们会看到——

每一个热点事件、热点新闻出来，大家都急于去站队。

我支持谁，我反对谁，然后开始争执，各自寻找事实去证据，加强自己的观点。
至于全部事实真相究竟为何反而是一件无关紧要之事。

为支持而支持，这就是所谓的脑残粉。

为反对而反对，这就是所谓的网络喷子。

对社会来说，这当然不是什么好现象。
但放到广告和品牌传播上，那就值得讨论一下了。

毕竟，

品牌传递事实的目的是为了赢得用户认同。

如果用户看完我的广告情绪稳定，内心毫无波澜，那我做广告的目的是啥？

品牌要给用户提供站队的机会。

尤其是当品牌受到非议之时，有用户冲上去辩论、支持、力挺，在此过程中，用户将会对你的品牌产生强烈的认同感和归属感，这样他们就从普通用户变成了你的忠实粉丝。

否则即使你品牌用户再多，那也是沉默的大多数，帮不到你的品牌建设的。

2008年北京奥运，美国男篮来到北京街头，韦德曾接受采访说：

我和詹姆斯、安东尼被球迷围追堵截，围得水泄不通时，只要大声说一句“科比在后面”，那所有的粉丝都会往后跑。
他觉得非常不可思议。

以致于北京奥运开幕式，独自给了科比一个镜头，引起全场欢呼，人气甚至盖过中国代表团。

你要问为什么科比人气这么高？

答曰：争议。

为此NIKE还专门给科比写过一段文案：

爱我或者恨我。

两者必居其一，一直都是这样。

有人恨我的比赛，恨我的狂妄自大，恨我的后仰投篮，恨我对胜利的渴望，恨我是一名老将，恨我获得过总冠军。

恨吧，用你的全部心思去恨。

然而也有很多人深爱着我，理由和恨我的一样。

所谓一黑顶十粉。

这话不是没有道理啊。
纵观NBA史（我只熟悉篮球，就以NBA举例吧），举凡姚明、邓肯、纳什、诺维茨基，虽然同样是超级巨星，荣誉等身，但性格上都是好好先生，争议不足，因而也就不如科比、詹姆斯等人气鼎盛。

一个黑子会成为激活整个品牌社群的鲇鱼。
不信的话你可以往某个品牌车型的粉丝群发个负面新闻看看，肯定会有粉丝出来反驳，然后也许顺带就激活了整个社群，让沉默变成力挺，让用户走向拥护。

在我看来，一个品牌好的用户结构，就是3粉+1黑+6个沉默大多数。

所以不要害怕广告有争议。
有争议是好事，它会刺激粉丝的产生。

有人说，广告没有争议，让所有人都喜欢不更好吗？

首先，讨好所有人的东西一定是最平庸的东西，从众就意味着不出众。

其次，所有人都喜欢的东西根本就不存在。

一定要举例的话，大概人民币吧。

看一个例子，京东金融《你不必成功》。

你不必把这杯白酒干了，

喝到胃穿孔，也不会获得帮助，不会获得尊重。

你不必放弃玩音乐，不必出专辑，也不必放弃工作，

不必介意成为一个带着奶瓶的朋克。

你不必在本子上记录，

大部分会议是在浪费时间，你不必假装殷勤一直记录。

你不必总是笑，

不必每一条微信都回复，不必处处点赞。

你不必有什么户口，也不必要求别人要有什么户口。

即便生存不易，也不必让爸妈去相亲角被别人盘问出身。

你不必买大房子，不必在月薪一万的时候就贷款三百万。

三十年后，当孩子们问起那些年你有什么故事，你不能只有贷款。

你不必去知名的大公司追求梦想，

你想逃离的种种，在那里同样会有。

你不必去大城市，也不必逃离北上广。

不必用别人的一篇十万加来决定自己的一辈子。

你不必改变自己。

不必相信一万小时定律，不必读成功学，不必加入高管群。
不必为成为第二个什么人。

你不必听狭隘女权主义者的杂音，

不必理会那些只要求特权，却不尽义务的人。

你不必用睡过多少女孩，来证明魅力。

这不值得炫耀，而且你并不知道是谁睡了谁。

你不必让所有人都开心。

不必每次旅游都要带礼物，不必一次不落的随份子，不必在饭桌上辛苦地计算座次。

你不必在过年的时候衣锦还乡。

不必发那么大的红包，不必开车送每一个人回家。

你不必承担所有责任。

不必为拒绝借钱给朋友而过意不去，不必为父母的节俭而内疚，不必向路边的每一个乞

讨者伸出援手。

你不必刻意追求传说中的彼岸和远方，

每一个你想抵达的地方，都有人和你一样想逃离。

你不必在深夜停车之后，在楼下抽支烟再回家。

你不必背负那么多，

你不必成功。

一半的人会深有共鸣，然后另一半的人疯狂吐槽。

说了京东金融，自然要说说蚂蚁财富的“年纪越大，越没有人会原谅你的穷”。

这两个广告一定要放在一起对比一下才有意思，想详细了解的话可以看我以前写的推文：《你不必成功，但也没有人会原谅你的穷》。

你每天都很困，只因为你被生活所困。

每天都在用六位数的密码，保护着两位数的存款。

全世界都在催你早点，却没人在意你，还没吃早点。

世界那么大，你真的能随便去看看吗？

对所有大牌下的每个系列化妆品都如数家珍，但你绝不会透露自己用的只是赠品小样。

在家心疼电费，在公司心疼房租。

小时候总骗爸妈自己没钱了，现在总骗爸妈：“没事~我还有钱。
”

懂得父母催你存钱的好意，但更懂得自己光是活下来，就已用尽全力。

经济独立了，才敢做真实的自己，否则只好一直做别人喜欢的自己。

只有在请假扣工资的时候，才会觉得自己工资高。

你所谓的工作“稳定”，只不过是一直在工作，并没有让你自由。

一年有26个节日，你都不会去过，但你不会错过节日里的每一分钱红包。

总能半夜狠心删空购物车，你知道这种“理性”一文不值。

在适婚的年纪，竟然庆幸自己朋友少，因为根本不用担心，会收到“红色炸弹”。

忘了毕业多少年，每逢同学会，你都只能搭同学的顺风车。

没有逃离北上广，并不是凑够了首付，而是每天的外卖，可以一起凑满减。

这套可说是够狠了，最后逼得蚂蚁财富道歉，支付宝发撇清声明表示与己无关。
但不可否认，这是一套成功的文案。

有争议的文案，好过无人问津的文案。

但我说的争议，是指50%是50%非，如果所有人都觉得非，那就是低俗垃圾广告了，比如脑白金、恒源祥羊羊羊、旺仔、天地壹号最新的旺旺旺。

再看一下衣二三的广告。

它讲了一个靠每天穿奢侈大牌，一路升职加薪走上人生巅峰的故事，片头就打上“一个女生靠穿衣发迹的故事”，然后每个月只要花499，就能拥有如此光鲜亮丽的人生，“衣二三，
我的职场秘密武器”。

批评的人说它婊里婊气，三观不正。
但人家讲的这故事也算是职场实情吧，再说都说了是秘密武器（大规模杀伤性生化武器不能作用常规兵器用的）。

所以也不妨碍消费者们一边朋友圈开骂，一边悄悄下载一个衣二三APP翻翻上面有什么衣服吧。

NIKE的案例我就不多举了，NIKE一直都是传播运动精神价值观的开道鼻祖。

一般的品牌宣传产品价值，伟大的品牌传播品牌价值观，这在业界差不多也已经是共识了。

通过与用户共享价值观，从而与用户形成强烈的情感连接和精神纽带，建立长期而稳定的品牌关系，这是第一层。

尤其是普世 价值观的传播，能够最大限度将广大用户团结在一起，老少咸宜，男女通吃。

而且还有一点，价值观是不老的，它能让品牌基业长青。

简单说说JUST DO IT吧，这句广告语最早出现在1988年的NIKE跑步宣传片中，随后成为20世纪最优秀的广告语之一。

它来自美国的一位连环杀人狂Gary Gilmore，1977年当他被执行枪决时，执法者问他有何遗言，他的回应极为简单：Let’s do it。
W+K的Dan Wieden在听到这个词时，觉得它很潇洒，很符合体育精神，于是给它加了just这个词来加强语气和感染力。

再比如KEEP的自律给我自由，详细评述可以看我以前推文：《我热爱的那些广告语或者说我的人生信条是啥》。

芝华士的这几条文案，换到今天会招致强烈批评吧，但也很有共鸣对不对（主要针对男性）。

激起用户的是非心，让观众对着你的文案大点其头，要么大摇其头，最可怕的就是别人看到你的文案，根本连头都不抬。

写文案之前，想一想你赞成什么，你反对什么，你的朋友们又会赞成什么，反对什么。
然后去写吧，这一篇没有那么多规则要讲。

THE END.

怎样写走心的文案？

本系列共有四篇文章，这是第三篇。

怎样写走心的文案（1）：利用好奇心

怎样写走心的文案（2）：利用同理心