如何快速的建立营销页面(营销页面制作)

如何快速的建立营销页面,营销页面制作

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如何新建一个营销型网站

营销型网站的页面设计有什么技巧

如何快速建立一支优秀的营销团队

掌握这6项基本功快速变成运营高手

一、如何新建一个营销型网站

1、总体定位主要解决网站究竟要达到什么目的？靠什么赚钱？网站的目标受众是谁，他们有什么特征？网站的核心优势是什么？只有先明确目的、方向、策略、风格，然后围绕策略规划网站，我们才能赢得客户，赢得商战！2、结构规划网站结构规划主要考虑的是逻辑关系，必须符合用户的逻辑思维并引导用户，用户最关注的是什么？先让用户了解什么内容，然后又了解什么内容？规划时要有引导用户最终联系客服或者拿起电话的意识。3、视觉布局先确定网站的基本色和辅助色，然后根据网站结构图画出首页DEMO框架图和所有内页DEMO框架，才能开始设计。规划网站框架时要综合考虑首页、内页还有网站后台功能等。4、搜索优化这里说的搜索优化其实包含两大部分，一是搜索引擎优化的关键字策略规划；二是网站SEO的一些功能。如常见的网站需具备的SEO功能包括：?
动态页面伪静态化：迅速收录，迅速优化? META标签自设定：后台自己添加修改META标签，动态管理?
关键字自动互链：大量增加网站的关键字链接数，迅速提升排名? 网页结构优化：网站导航采用文字并且采用静态链接?
智能友情链接：自行在后台方便地添加和管理网站的友情链接? 智能网站地图：网站完全自动生成网站地图?
文件目录结构优化：网站文件目录结构及文件命名根据搜索引擎优化原则设立。? TAG标签自设定：方便搜索引擎爬行全站、快速提升收录。?
RSS订阅、分享功能：为网站外部链接优化提供便利，能迅速增加大规模的外链5、后台规划后台其实也是需要规划的，需要从操作的体验方面来规划，如何方便使用、用起来舒服快速，尤其要考虑前后台的匹配。6、销售沟通不仅仅是客服联系方式，而是要规划好客服环节和人员，比如是设置专人的网络销售，还是由线下业务人员兼任，并且要做好培训排班等工作。7、内容规划网站结构规划好，只是提供了栏目或者说是目录，而真正的销售力主要是靠网站内容来打造。一个企业网站至少包括：公司介绍相关、公司品牌相关、公司产品相关、公司新闻相关等内容，一定要精心策划撰写。这里就不详细展开。8、开发控制和测试一般来说采用DIV+CSS的方式开发前端符合SEO规律，而后台开发，菜根谭建议还是手写开发，不要使用网络开源系统，因为网络开源系统一般功能众多，系统庞大，而其实企业站根本就用不上里面的很多功能。

二、营销型网站的页面设计有什么技巧

简洁的网页设计简洁计并不就等同于我们在网页设计中所强调的极简主义。
简洁的网页设计可能使用了多种元素来衬托网站内容，但依然还能保持整洁有序的外观。
不过，极简网站设计是以内容为核心，多余的东西统统扔掉。
而简洁网页设计则使用了创意和美学元素，在一定程度上，这是可行的。
也就是说，网页设计师所追求的拥有整洁，专业外观的网站应该着重让所使用的元素变得高雅，而不是丢弃这些元素。
但是，这并非一蹴而就，一个简洁的奥慧网络的网站可能要花上数天的艰苦努力才能完成。
选用富有冲击力的图片元素设计任何网站类型，恰到好处又吸引眼球的图片总是非常重要的。
虽然读者通常只关注网站的内容，但吸引人的相关图片也可以起到对内容补充的做作用，同时也增添了美感。
不过，在网页中使用图片元素时，不管它是静态还是动态图片，都要注意颜色的搭配。
颜色使用过多容易造成视觉混乱，使用单一颜色往往会产生强烈的视觉冲击。
选用合适的字体简洁的网页设计成功离不开排版，排版应该获得和图片同样的重视。
虽然可供选择的字体很多，设计师要考虑的方面很多，比如说，目标客户和客户公司的性质。
为网站页眉和内容选用合适的字体是不可少的，无衬线字体和有衬线字体通常会为设计带来良好的效果。
视觉反馈视觉反馈在网站设计中对用户体验有着非常大的影响，但它同时也是我们最容易忽略的部分。
何为视觉反馈?就是利用按钮、特效、动图等，在一定程度上给用户一种和人进行沟通的感觉。
在设计时，我们可以从以下三个小细节来增强用户体验。
让按钮易于感知在网站设计中，我们可以将某些转化点或按钮设计成更易于感知、操控的样子，一方面可以给用户一个反馈，另一面也可以促进用户朝着我们预期的方向发展。
加载动效网站打开速度慢，可谓是流失用户的一大杀手锏。
但有时由于某种情况又无可避免，像网速等问题。
那我们就可以利用某种可爱的小特效，去提示用户的等待时长，避免给用户造成一个无止境等待的错觉.操作结果反馈文字不如图片带来的效果直观，图片又不如动效带来的效果直观。
所以对于用户某些重大的操作结果，像付款等，可以通过添加动态特效来向用户传达这一信息，不仅可以避免由于结果的未知给用户造成一种焦虑感，也可以给用户带来一种人性化的感觉。
让网站和人一样富有情感图像和动态特效固然可以给用户带来一个良好的视觉感官，但有时也需要一些微文案加以辅佐。
最常见的微文案有：错误信息、按钮标签、提示文本等。
当文案和图片、视频等效果相比时，虽显得渺小、微不足道，但有时令人俏皮的文案，对于整个网站的转化率却有着巨大的影响，它可以让网站更富有人性化，让网站少一点机械感，多一丝人情味，且运用得当还可以一步步诱导用户转化。
俏皮的错误提示对于网站来说，“出错”这种情况是不可避免的，这是一种极遭的体验感。
在出错本身上就会给用户带来一种烦躁感，如果不能及时消除或减轻用户这种感觉，那只会加大用户的情绪。
但一个精心设计、诙谐幽默的错误信息，却可以在极大程度上将烦躁情绪转变为快乐的心情。
即让错误尽量人性化，不要成为一种无任何感情的程序语言。
诱导转化以上两张图片，你会选择点哪一张?虽然这两张图片都没有俏皮的话语或富有情感的语言，但它击中了用户的痛点，它可以让用户点击，而这也是文案的魅力。
以上这个栗子，只是告诉你，文案的表达有一千种形式，所带来的效果也会有一千种，只要你擅于利用，擅于动脑。
富有情绪化一个完美的网站用户体验，那就是可以同用户建立情感联系，让用户对网站产生情感，这样也会促进用户对网站的信任感。
如下图。
“欢迎回来”与“欢迎回家”，看似差距不大，却可以引起用户微妙的心理，外加上一张其乐融融的图片，仿佛这不再是一个冷冰冰的页面，而是和用户产生过感情的页面。
无论是网站多么微小的细节，只有你用心，用户就可以感受到。
淘宝评价大家都不陌生，但下图却不简简单单是一行五角星，更是一个朋友在向你表达他的情绪。
减轻用户疑虑获取销售线索难吗?也许你会说难，那我只能告诉你：是你的表述方式不对。
文案看似无关紧要，只是为了衬托产品，但它的价值却也是无法替代。
因为它可以帮网站更加快速、有效减轻用户疑虑，获取销售线索。
比如在用户进行提交邮箱订阅信息时，我们可以对文案做如下回复：我和您一样讨厌垃圾邮件。
人人都说网站不好做，用户越来越难搞，不仅留存率低、转化更低。
我想，他们只是没有遇到“厚昌网络，一家专注营销型网站建设的公司”。
如果我的回答对您有帮助，希望能够得到您的采纳哦~谢谢~用程序最好了，我喜欢弄手机网站简单好作

三、如何快速建立一支优秀的营销团队

答：本人现就从业营销团队建设短短几年的工作经验进行总结，就“”浅谈以下几点个人看法。“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。招聘人才的方式多种多样，但是根据招聘职位的不同以及被招聘人才的素质及信息获取习惯区分，我们应当选择不同的招聘途径，以确保获取广泛的人力资源。常见招聘人才的途径包括以下几种方式:1、人才市场招聘;2、网络招聘;3、猎头推荐;4、挖同行墙角;5、朋友、员工推荐;6、刊登平面广告招聘

四、掌握这6项基本功快速变成运营高手

作者：列克星敦 来源：鸟哥笔记

我们常说的几类运营岗位——活动运营、产品运营、用户运营、内容运营中，有那么一种，几乎包含了以上岗位所需的任一技能，可以说，做好它，就能做好运营中任何岗位，那就是活动运营。

活动运营能力可以说是运营的基本功，就像所有的基本功能一样，是一旦打扎实，将会助力我们能力的指数成长。

无论什么形式的活动，其底层逻辑是相通的，而底层逻辑对应模块掌握得越全面，离成为运营高手也就越近，无论你是哪个行业的活动运营从业者，都可以从下文所列项检验自己的掌握情况，查缺补漏。

一、 活动形式

1、 活动形式的核心——是否明确活动目的

真的，这个模块以下的内容可以不看，但这条要刻在脑海里。

做活动时，第一时间反问“这个活动核心目的是什么？”找到答案再开始下一步。
一个活动能同时满足好几个目的，但是，每个活动有且仅有一个核心目的，请千万要找到它，如果实在模糊，试着罗列出来，按重要性排序，或者直接向项目发起人确认。

举个例子：

每日签到，可能的目的是：用户活跃、用户黏性、带来交易等，当核心目的为用户活跃时，用户如何在最优先的页面、最短的路径完成签到，是设计活动时考虑的重点，当核心目的是带来交易时，给用户什么优惠、怎样设计能使交易最大化，就变为考虑的重点。

以上例子的表述，是让我们明白重点不同带来的差异，是活动设计时每件事情的重要顺序发生了改变，如果不清楚活动核心目的，可能会在活动开展的流程里，难以对A事项和B事项，进行精确的优先排序。

2、 活动形式的核心——是否抓住人性弱点

选择活动形式的要诀是判断其是否抓住人性弱点，对，没错，竟然不是活动创意，我们一定要非常清醒，这是我们判断能否达到目的的关键指标。

可以这样理解，当我们要做活动，前期头脑风暴出N个活动创意后选预期效果最大化的，判断依据是什么？哪个创意最能抓住用户的人性弱点。

怎样才叫抓住人性弱点呢，可以从三个方面判断：

一是从人性普遍存在的弱点看，活动形式是否有效，举个例子：奶茶店要提高人流，推出了的“两人同行一人免费”活动，主要抓住的是人的贪婪；

二是从用户行业突出特点看，活动形式是否有效，举个例子：得到APP邀请罗振宇、李笑来、薛兆丰等若干大咖入驻以此吸引用户，主要抓住用户对KOL背书的认可和追随；

三是从活动目的看，活动形式是否有效，举个例子：Amazon要推销自家的会员，推出“Prime会员免费试用30天”活动，针对的是用户对新事物决策门槛较高的特点，用户可在免费试用后再进行是否续购的决策，降低了直接购买门槛。

以上三个方面并非缺一不可，根据实际需要灵活组合，但至少要包含其中一项。

3、 活动形式的核心——能否最大限度满足AARRR模型

一个活动通常可以满足好几个目的，上面我们强调做活动一定要明确核心目的，再添加次要环节使活动更完整时，应尽可能以满足AARRR模型（即获取用户、提高活跃度、提高留存率、获取收入、自传播）进行添加。

举个例子：百果园的领券活动，点击领取85折券后弹窗提示分享至“微信/朋友圈”券可升级至79折，在以获取收入为主要目的的基础上，新增自传播环节，使活动更完整。

二、 文案

1、 文案的核心——是给别人看的

虽然这点看起来很像废话，但是恰恰是很多人没有意识到，更别说进行改进的点，文案有三个层次，一是脑海中有；二是可以写出来；三是别人能看懂。
难度依次提高，有的人处在第一层的时候，会误以为自己是在第三层，结果造成实际产出的误差。

“别人能看懂”之所以是文案的核心，在于只有内容传递到位了，才有可能对接收者产生影响 ，无论目的是让用户传播还是交易，明确接收指令，都是达成的第一步。

2、 文案的核心——一句话表达

一句话式的文案表达通常出现在比较重要的位置，比如slogan、摘要、活动玩法等，需包含两个因素，一讲清楚重点，也是这句文案要达到的核心目的；二是语句精简，能8个字表达的绝不用10个字。
两者缺一不可。

3、 文案的核心——符合情景

可以从三个方面符合情景：

一是结合当下流行，网络热点、热词，做添加融合后使用；

二是符合当下的场景，即节日氛围、环境和意境；

三是尽量抱大腿，这里的大腿指的是被用户熟知和关注的对象，添加后会增加文案的吸引力，例如文章摘要加入淘宝、微信等大众熟知的企业，增加吸引力。

三、 产品（开发）

此点仅针对涉及开发的活动，事实上很多活动都可以用无需开发的方案替代，且基于开发资源的考虑和活动的实际回报，会对开发持谨慎意见，但活动运营一定要明确的是，好的用户体验是好的活动效果的重要前提，尽量争取到资源，提高用户体验，是优秀活动运营应该具备的资质。

1、 产品（开发）的核心——做好用户体验

做好用户体验需要关注两个点，一是用户的操作步骤最少；二是活动流程越顺畅越好。

一般情况下，用户从进入活动到结束需要滑动或者点击5次以上的，就需要考虑环节是否设计的太复杂了（活动本身需要多次点击的除外，如切水果）。

2、 产品（开发）的核心——需求的明确表达

鉴于技术的多样性，同个目的可以有多种实现形式，但细微的差别将直接影响活动效果。

在提交活动开发需求的时候，尽可能详细地表达“活动的整体和细节分别是什么样”。

举个例子：活动要进行用户参与限制，形式有设备锁、IP限制、验证码等，需要根据实际的防水军、防刷奖、防羊毛等需要，在提出需求时精确表达，既能节省沟通成本，又减少活动隐患。

用户体验的相关需求在什么时候提出最佳呢？最好是和活动开发需求一并提交，最迟在技术开始开发前。
活动开发完提出行不行？行，但只能是修改，一般无法做出涉及结构的大调整，还会考量修改的必要程度和对方意愿。

3、 产品（开发）的核心——掌握基本的产品和技术知识

要做到前述两点，需要掌握基本的产品和技术知识，不仅能提高用户体验，还能预判开发时间，对活动时间节点有更好的把控。

产品和技术知识非常广泛，此处没有罗列的必要，仅对如何在实践中积累，提出可行的建议：

1是通过看。
看产品的需求文档，尤其是以Axure文档产出的，通过与运营提交的需求做对比，了解产品是如何把转化成需求文档的。

2是通过实践。
使用Visio、omnigraffle等软件画流程图，且尽可能的通过文字描述出精准的需求。

因每个公司的需求→开发流程不同，以上建议灵活使用，目的都在于提高个人的产品和技术知识。

四、 UI

1、UI的核心——确保设计师对活动充分理解

活动从构思变为具象的展示，是通过页面实现的，设计师对活动的理解程度将会影响活动的表达程度，在开始设计前需进行充分沟通，尤其需要强调页面展示的重点，并在设计过程中检查，确保方向一致。

2、UI的核心——页面需符合活动调性

用户看活动的第一眼，就会进行活动类别和调性的判断、匹配，起到促进或降低参与意愿的作用，页面重要程度不言而喻，在和设计沟通的时候，一定要注意几个方面：

1是页面的调性是否和活动契合；

2是页面设计是否符合受众的审美；

3是页面设计元素是否符合当下流行。

3、UI的核心——重点信息的放置位置

能影响用户参与率的，就是重点信息，例如活动奖励、如何参与、门槛、按钮等，这些信息恰当的展示或引导，能极大地影响用户的实际参与量，可通过A/B
test进行选择。

五、 把控

1、把控的核心——洞察用户心理变化

一个完整的活动通常包含以下流程：预热-活动前-活动中-活动后-
复盘，一般情况下，用户对活动的投入（感情或行动）会随着进程逐渐加深，一旦感应到用户没往加深方向发展，就需要快速调整。

活动运营人员可以通过两个方面进行了解：1是数据分析；2是用户反馈。

2、把控的核心——活动成本最大化

实现成本最大化，是对活动运营能力的极大考验，这代表着既能撬动用户又能成本最低，除了经验的长久积累外，还需要了解所有可能对活动产生影响的因素。

活动成本最大化是目标，在实际的操作中，有几个小窍门可以借鉴：

一是不直接发放奖励，用户做了什么（行动或努力）才能得到；

二是提高与成本置换的门槛；

三是和最重要结合到一起（例如最多用户区间对应最易获得门槛）。

3、把控的核心——用户语言和行为背后的真实意图

了解真实意图，能帮助我们找到解决问题的核心，语言和行动一定是真实想法的反馈吗？

不一定，在环境的影响下，语言和行动会往趋同环境的方向表达，而非真实想法。
我们如何解读？最近看的一本书介绍了一个行之有效的方法——“5问法”，它是丰田式科学管理方式的基础，感兴趣的小伙伴可自行检索。

六、 节奏

节奏的核心——制造起承转合

活动是需要节奏的，尤其是对于持续时间较长或者需要集中爆发的活动，起承转合的作用在于制造要而不得，得而不到，到而不够感，使活动目的最大化。

七、总结

以上通过六个模块的重点介绍，概括了优秀活动运营需要掌握的技能及重点，建立活动运营所需知识的框架，并按己所需地填充它，这不是完美答案，在实践中验证并补充，才是这篇文章的意义所在。