微信运营营销的区别是什么(微信营销属于)

微信运营营销的区别是什么,微信营销属于

内容导航：

运营和营销的区别是什么

会偷懒的员工反而混的更好

领导啥也不懂瞎指挥我该怎么办

急招金牌微信运营年薪8w五险一金专业不限

一、运营和营销的区别是什么

营工作不是一件简单的策划工作，它需要全方位了解公司产品，活动周期，活动内容，活动方向，活动场地预设等工作，是运营工作顺利完成。
而营销的工作则是在运营建立活动的基础上进行宣传，推广，完成各项活动的宣传工作，包含市场接待，推广处理，对外连接等重要的详细工作内容，实施进一步活动推广计划。
在营销工作中，公司的营销人员需要注意哪些内容呢？1、
活动开始期间，需要联系和沟通各种推广渠道，如：线上、线下推广渠道的报价，推广文案策划，推广海报设计、媒体软文编辑等详细工作内容，完成推广前准备工作；2、
活动中，根据推广数据反馈，及时调整推广广告，产品宣传，宣传册，客服接待等工作内容，完成线上与线下的配合，配合市场部接待和收集客户资料，确保企业推广活动在推广中获得最大力收益；3、
活动完成后，按照推广计划的实施布置，收集和统计推广途径反馈数据，如：线上咨询、线下电话回访，广告展示、广告推送渠道等各方面数据的报告内容。
运营：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任; 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任;
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
营销：1、市场分析。
2、制定销售目标。
3、决定销售策略。
4、组织行动。
5、利益计划和资金管理。
6、提出市场开发建议。
由上我们可以看出这两个是有本质区别的。
首先，运营工作人员需要通过数据分析，市场调查，产品了解等前期工作内容，指定相应的工作计划，指定活动内容，如：活动时间，活动地点，活动周期，活动内容等内容，做好市场营销前期工作，帮助运营部建立前期营销工作计划，指定完成时间，让活动按期如实举行。
其次，运营工作人员还需要活动内容协调各个部门，布置活动项目通知，市场活动方案等内容，在活动进行前期和中期负责互动进度跟踪等工作内容，确保活动的正常进行及协调工作；最后，运营工作人员需要选择营销突进，活动报价，活动海报、材料申请等工作内容，完成活动铺设，在活动中解决各种出现在活动中的问题及时调整，完成活动调度工作；

二、会偷懒的员工反而混的更好

我在上一家单位的时候，得知了一个颠覆我认知的职场潜规则。

在和前同事闲聊的时候，她和我说：

“老板喜欢会偷懒的员工，并且最看重这类员工，ss 就是因为‘会偷懒’所以在 1 年内就成为项目负责人。
”

我表示很惊讶，难道老板不应该喜欢勤奋肯加班的员工吗？

相信不止一个人和我有类似的疑问。

什么叫会偷懒？先解释下这个概念：会偷懒不等于偷懒。

偷懒是要做的事情没有做；而会偷懒，是高效的完成手头上的工作，剩余的时间自我安排提升价值。

举个很简单的栗子：

我还在上一家单位的时候，发现 ss 无论有多忙，每周二都会准时下班去跳 Hiphop。
我就很纳闷，她那么多工作能按时完成吗？

PS：ss 作为赛事策划部的经理，要对接评委，参赛选手，参赛作品，确实是个大忙人。

出于好奇，我开始观察她，发现她并不只是周二看起来很轻松能够早走，平时大家忙的时候，就她看起来比较闲，摆摆花，喝喝咖啡，吃吃下午茶（公司的福利，就她有时间吃）。

当然，我觉得老板可能不太喜欢这样的员工。
但是老板非常欣赏她，并且把整个赛事交给她，让她成为负责人。

而她也确实不负老板期望，成功将这个赛事的品牌打造了出来。

ss 就是我想说的那类“会偷懒”的员工，别人都在忙，就他们看起来很闲，能够赏花喝茶，还能早下班，但事实上却能高效得完成工作。

老板最重用这类员工。

我前老板也曾表示，他最欣赏，并且喜欢重用这类会偷懒的员工。

为什么呢？他说，同样是把一件事做好，高效完成任务的人，大部分比“拖延”完成的，更加具有潜力。

更具潜力是什么意思？意味着“压榨”空间，简单来说就是，老板可以交给这类员工更多的事情，因为他们几乎都能高效地完成。

这类会偷懒的员工，能够创造更多的价值。

所以后来 ss 负责的任务也越来越多，在 1 年就成为整个项目负责人。

（老板的内容，均是他对 ss 说的，ss 在闲聊的时候转述给我们听的）

闲聊的时候，我也问 ss ，她是怎么做到看起来很轻松的就成功的？

她和我说：

“自然随性是有计划联系的结果。
想要成功，首先你得做好和业务相关的工作，垂直深挖技能，成为这方面的专家。

比如，就我的工作业务而言，需要请到国内外最优秀的设计师来做评委。

所以，为了和设计师沟通的时候显得专业一些，我每天晚上回去都会做大量功课，比如熟悉食品饮料的包装设计，再比如熟悉功能性饮料应该配什么色。

为了请大咖来做嘉宾， 我还会做大量 research，调研应该请谁来，这些人有哪些喜好，这些人的设计风格是怎么样的。
”

在和 ss 聊天的过程中，我也明白了，没有谁能随随便便成功，成功的背后往往是拼命的学习和实践。

并且，最优秀的人并不是比所有人都努力，而是努力的多得多。
所以，我们还有什么理由偷懒呢？

当然，笔者也不是在说大家懒，而是想说：

每个人都有潜力成为“看起来很轻松，却能高效完成工作的人”

但前提是，你在工作之余，愿意通过学习强化自己的技能，成为这个领域的专家，你才有可能“站着把钱挣了”。

目前，运营社发布了 5 门运营必备技能训练营课程，可以帮助你培养自己的运营专长，如果你想成为老板认可的员工，成为同事学习的榜样，可以考虑报名学习。

而且现在报名还可以享受一年一度的大福利，详情请戳 《这次，我终于可以土豪的给你送福利了！》

人人都应该掌握的技能——社群运营

最容易进大厂的技能——内容编辑

进阶高级运营必备的技能——数据分析

立马提升业绩的技能——转化文案

互联网运营必备的技能——活动策划

它们都是小贤在小红书和百度、运营社的工作中积累沉淀下来的实操经验。
如果你想在这 5 个技能方向有提升，想让自己掌握运营必备的技能、拥有进入大厂的技能，可以继续向上滑动，看课程详细介绍与参与方式。

人人都应该掌握的技能

《8节课教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小时涨粉 3000，有人靠社群将付费转化率提升至 53%，有人靠社群做知识变现脱贫，有人靠社群创业估值 5
千万，幸运的是这4种人都在运营研究社，并且他们都把自己的社群实战经验浓缩在了《爆款社群技能训练营》。

① 有价值的社群都是怎样做定位的？

② 从0 开始运营社群，需要筹备什么？

③ 6 个社群获客套路，社群裂变怎么玩？

④ 社群的2 大活跃增长引擎与8 个手段

⑤ 提升社群转化率，让用户买买买？

依托微信 10 亿日活与人均 90 分钟在线时长的微信社群，是我们每一个互联网人都需要抢占的流量洼地。
教育行业可以拿社群做转化，电商行业可以拿社群做 ARPU，工具行业你可以拿社群做增长，个人自媒体可以拿社群知识变现…

第 12 期爆款社群技能训练营学习周期为 11 月 6 日- 11 月 16 日，仅剩 14 个名额，扫描下方二维码，帮助你零基础入门也能变身社群老司机。

↑↑

适合人群

想在微信低成本获客，想提升流量转化率，

留住产品核心用户，想做知识变现的同学。

最容易进一线大厂的技能

《从零开始成为顶级内容编辑》

从拉勾在招岗位数据显示，目前内容编辑在招岗位数量仅次于新媒体，而且设有编辑岗位的企业包含百度、腾讯、网易、京东、美团等知名互联网公司。
随着淘宝、大众点评、抖音、Wifi万能钥匙等超级App往内容平台发展趋势来说看，内容编辑的需求还将进一步的扩大。

内容编辑作为信息服务连接用户的关键。
需要掌握内容定位、编辑、发布、策划、粉丝互动、数据分析的技能，促进产品中的内容流通闭环，最终实现拉新、活跃、留存、转化、传播的运营目的。

另外，对于成长性足够强的运营同学，选择从内容编辑入门，在积累足够活动策划、数据分析、市场营销的能力，可晋升为内容运营、高级内容运营、产品运营。

第 8 期内容编辑训练营学习周期为 11 月 13 日- 11 月 23 日，最后仅剩 34 个名额。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

希望或正在从事内容相关工作，

对社区产品、内容产品感兴趣的同学。

进阶高级运营必备的技能

《精进！运营必备的数据分析技能》

数据分析是精细化运营的必要条件，也是将运营做到极致的必备技能。

小贤“冒死”分享自己在小红书和百度贴吧做运营时的数据分析与方式，同前Uber高级市场经理@败家花花、波奇网运营总监@干叔
合作，历时53天开发出业内首门基于运营岗位的数据分析技能课程。

课程针对运营经常遇到的数据分析场景，结合实操案例进行一步步数据分析拆解，无论你是做公众号、活动策划、内容运营、用户运营（含社群），在这里都能学到将运营做到极致的数据分析技能。

第 3 期数据分析训练营学习周期为 11 月 19 日- 11月 29 日，仅剩 37 个名额。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们将帮助你进阶为高级运营。

↑↑

适合人群

受困于数据分析的运营同学，

急需提升数据分析能力的小伙伴。

立马提升业绩的技能

《从0到1，让你写出高转化的文案》

小贤曾为某无人机项目做商品众筹详情页优化，3 天卖出 5000 台；曾为视频会员销售公司做 App 推送文案优化，业绩提升了 2.7
倍；曾给运营社的微课海报做文案优化，在非大咖讲师的情况下 3 天涨了 2 万粉…

小贤把转化文案的实践经验都浓缩到课程里了。

与市面上的营销文案不同，这是一门专为运营量身打造的转化文案技能课程，覆盖了运营工作中90%的转化文案写作场景。

手把手教你写高转化的商品详情页

10 招写出高转化的公众号卖货图文

4 步写出高点击的活动banner文案

提升 App 推送打开率的 8 个技巧

如何写有逼格又有转化的朋友圈文案

让社群用户买单的高转化文案组合

第 6 期转化文案训练营学习周期为 11 月 20日- 11月 30 日，仅剩 44个名额。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

0基础，推广转化率低的同学，

一遇到写转化文案头就疼的同学。

互联网运营必备的技能

《做出让老板点赞的策划书》

在运营小伙伴的交流过程发现，他们在策划活动时普遍存在这样的问题：

1）对活动价值知之甚少，更多的是听从上级的安排，不知为什么要做活动。

2）对活动策划知之甚少，更多的是沿袭过往的活动，不知如何去优化活动。

3）对活动管理知之甚少，更多的是参与者和协助者，不知如何去操盘活动。

4）对活动预算知之甚少，更多的是接受砍预算实现，不知如何去说服领导。

….

基于小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题，小贤结合在小红书、百度和创业以来的策划经验，研发了《活动策划（P3）训练营》。
课程内容是选自小贤为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程，而后又经过运营社教研团队300个个小时的打磨升级完成。

第 10 期活动策划（P3）技能训练营学习周期为 11 月 27 日- 12 月 7 日，仅剩 56 个名额，扫描下方二维码，系统掌握活动策划技能。

↑↑

适合人群

需要策划线上活动的运营同学，

尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。

在付费报名后，你需要熟知技能训练营学习模式

1）训练营模式

图文课程学习（非音频）+群内打卡+案例分析/话题讨论+作业实战+导师点评

2）训练营价格

349元，每项技能训练营预计招生 100人，额满即止。

3）成功付费的同学，一定要添加 @运营宝宝 为好友，并将支付截图发给她，运营宝宝将在开营当天给你专属的编号，并拉你进入学习社群。

如果觉得训练营对你有所帮助，欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

标注小星星，第一时间看运营研究社干货。

三、领导啥也不懂瞎指挥我该怎么办

本文作者@晴天，运营研究社第一届运营人创作大赛 15 强。

坐标：朋友圈 时间：00：38

“再TM乱指挥，老子真不干了！！！”

平日温文尔雅的小果突然在朋友圈失 (bao）态 (fa)，掀起了一波评论吃瓜高潮。

原来是工作上遇到了问题，老板第 N 次朝令夕改，让他做了很多无用功，以至于心情崩溃，打算撂挑子走人了。

身在职场，谁还没遇到过几个奇葩的老板呢？是继续卧薪尝胆，还是写一封潇洒的辞职信呢？

中国有句古话：“一将无能，累死三军。
”

当今职场的领导就像古代战场上的将军，若是他骁勇善战，深谋远虑，整个战队必然所向披靡，无往不利。
倘若他是个软柿子，那战队也免不了一盘散沙，一击即溃了。

跟外行一起工作往往会变成闹剧，更可怕的是，如果这个外行偏偏就是你的老板，那你的职场很有可能变成一部恐怖片。

明明知道这么干不对，但你还是不得不服从安排，结局不理想，担责任的也还是你。

如果你也为天天面对着这样的老板而痛心疾首痛哭流涕通心刻骨痛不欲生（以下省略 500 字），那么不妨试试下面这些小连招~

1）第一招：“哄”

我曾经有个老板，有时候会在我们开会的时候进来，说是随便听一下，但参与感比谁都强。
嘴上说“我提几点意见”，但是事实会议立马变成了他的 SOLO（进入了传说中的自嗨状态）。

在老板进来之前，我们讨论的内容都是几经分析之后的成果了，他却凭只言片语就给出其他不成熟的想法，但身为下属的我又不可能给他说：

“这个项目的背景是这样式儿的……您这个不合适……”

好在他不会一直待在会议室，没时间给我们讨论，也不会继续跟进具体项目。

所以如果他没有给一个好建议，我通常会说：

“X 总这个思路好，我们之前没往这个角度想，之后可以从这个角度延展一下……”

通常，老板听我们这么一说，就会满意地离开，毕竟他只是过来刷个存在感的。

接下来，我们又按着可行的方案来做，只要方案让客户满意，钱给老板赚到，他通常也不会计较。

我们今天讨论的“瞎指挥”，如果老板在自己不懂的领域插一脚，那无疑就是在刷存在感。
他既然要有参与感，那我们就让他“存在”，把一些光环放在他身上，让他觉得他起到了作用。
这样一来，老板就会觉得受到了拥戴，就不会再瞎指挥找茬。

当然，这样做的背后，你必须花更多精力确保方案没问题，确保最后能让老板挣到钱。

图片来自网络

2）第二招：“认”

朋友阿亮是某品牌 Stylist，官方服装照片都是需要提前搭配、模特试镜、再正式成片上架的。
阿亮的老板是个钢铁直男，客户的火爆脾气一触即发，工作一度比较难搞。

后来他改变做法，提前做好几版搭配图，然后发给老板和客户让他们挑毛病，提意见。
虽然说做搭配图的时间变长了（其实图的风格并没有太大改变），但接到的大客户投诉也着实变少了。

可见，花时间让老板和客户参与，“拉他们下水”，确实会有意想不到的效果。

说到这里，找到老板心中的关键因素是非常必要的。
在一个项目里，员工承担的通常只是局部，而老板看的是整体，但你依然要知道老板心里到底想要的是什么。

工作中更是如此，如果你是一个小编，你在意的是按时完成写作任务，而老板更在意的是你文章的质量和之后的各种转化数据，要搞清老板在意的重要维度，工作才能更有效。

3）第三招：“闪”

我们听到过很多鸡汤：

“每个人能坐在他的位置上就总有他某方面的特殊能力，不要小瞧了任何一个老板。
”

但事实是，有些老板确实不懂管理，真的不懂！

在业务安排和人事管理上完全是瞎指挥，谁知道一个无能的上司坐在他的位置上是因为关系还是走了狗屎运呢？如果真碰到这样的老板，很多人会做出以下选择：

第一种是老板让干啥就干啥，默默听老板的话。
在这过程中一切以老板的指挥为中心，丝毫不敢忤逆老板的意思，久而久之，虽然活成老板眼里的“好员工”，却迷失了自己。

第二种，面临老板的各种瞎指挥乱派活，心存不满。
觉得该做事的人不做事，却总是让他做，但迫于压力不得不去做，于是经常和身边的人抱怨，

其实大可不必如此委屈自己，职场是双向选择，你在哪里都是你自己的决定。
除了憋屈地留下来，你还可以提升技能重新选择环境，去寻找属于自己的一片天。

既然你打开了这篇文章，就说明你很可能也遇到过和领导相处的问题。
其实，人一辈子要工作那么多年，遇到不靠谱老板是一件大概率事件。

“哄”或者“认”都只是权宜之计，背后还要靠实实在在的业务能力“堵住”老板的嘴。
而“逃”的前提是你要有一身强硬的本领，给你说走就走的底气。

目前，运营社发布了 5 门运营必备技能训练营课程，可以帮助你培养自己的运营专长，如果你想成为老板认可的员工，成为同事学习的榜样，可以考虑报名学习。

最容易进大厂的技能——内容编辑

进阶高级运营必备的技能——数据分析

立马提升业绩的技能——转化文案

互联网运营必备的技能——活动策划

人人都应该掌握的技能——社群运营

它们都是我在小红书和百度、运营社的工作中积累沉淀下来的实操经验。
如果你想在这 5 个技能方向有提升，想让自己掌握运营必备的技能、拥有进入大厂的技能，可以继续向上滑动，看课程详细介绍与参与方式。

最容易进一线大厂的技能

《从零开始成为顶级内容编辑》

从拉勾在招岗位数据显示，目前内容编辑在招岗位数量仅次于新媒体，而且设有编辑岗位的企业包含百度、腾讯、网易、京东、美团等知名互联网公司。
随着淘宝、大众点评、抖音、Wifi万能钥匙等超级 App 往内容平台发展趋势来说看，内容编辑的需求还将进一步的扩大。

内容编辑作为信息服务连接用户的关键。
需要掌握内容定位、编辑、发布、策划、粉丝互动、数据分析的技能，促进产品中的内容流通闭环，最终实现拉新、活跃、留存、转化、传播的运营目的。

另外，对于成长性足够强的运营同学，选择从内容编辑入门，在积累足够活动策划、数据分析、市场营销的能力，可晋升为内容运营、高级内容运营、产品运营。

第 8 期内容编辑训练营学习周期为 10 月 16 日 – 10 月 26 日，最后仅剩 15 个名额。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

希望或正在从事内容相关工作，

对社区产品、内容产品感兴趣的同学。

进阶高级运营必备的技能

《精进！运营必备的数据分析技能》

数据分析是精细化运营的必要条件，也是将运营做到极致的必备技能。

小贤“冒死”分享自己在小红书和百度贴吧做运营时的数据分析与方式，同前 Uber 高级市场经理@败家花花、波奇网运营总监@干叔 合作，历时 53
天开发出业内首门基于运营岗位的数据分析技能课程。

课程针对运营经常遇到的数据分析场景，结合实操案例进行一步步数据分析拆解，无论你是做公众号、活动策划、内容运营、用户运营（含社群），在这里都能学到将运营做到极致的数据分析技能。

第 2 期数据分析训练营学习周期为 10 月 22 日 – 11 月 1 日，仅剩 22 个名额。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们将帮助你进阶为高级运营。

↑↑

适合人群

受困于数据分析的运营同学，

急需提升数据分析能力的小伙伴。

立马提升业绩的技能

《从0到1，让你写出高转化的文案》

我曾为某无人机项目做商品众筹详情页优化，3 天卖出 5000 台；曾为视频会员销售公司做 App 推送文案优化，业绩提升了 2.7
倍；曾给运营社的微课海报做文案优化，在非大咖讲师的情况下 3 天涨了 2 万粉…

我把转化文案的实践经验都浓缩到课程里了。

与市面上的营销文案不同，这是一门专为运营量身打造的转化文案技能课程，覆盖了运营工作中 90% 的转化文案写作场景。

手把手教你写高转化的商品详情页

10招写出高转化的公众号卖货图文

4步写出高点击的活动banner文案

提升App推送打开率的8个技巧如

何写有逼格又有转化的朋友圈

文案让社群用户买单的高转化文案组合

第 5 期转化文案训练营学习周期为 10 月 23 日 – 11 月 2 日，仅剩 28 个名额。
扫描下方二维码，加入本期技能训练营，我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

0基础，推广转化率低的同学，

一遇到写转化文案头就疼的同学。

互联网运营必备的技能

《做出让老板点赞的策划书》

在运营小伙伴的交流过程发现，他们在策划活动时普遍存在这样的问题：

1）对活动价值知之甚少，更多的是听从上级的安排，不知为什么要做活动。

2）对活动策划知之甚少，更多的是沿袭过往的活动，不知如何去优化活动。

3）对活动管理知之甚少，更多的是参与者和协助者，不知如何去操盘活动。

4）对活动预算知之甚少，更多的是接受砍预算实现，不知如何去说服领导。

….

基于小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题，小贤结合在小红书、百度和创业以来的策划经验，研发了《活动策划（P3）训练营》。
课程内容是选自小贤为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程，而后又经过运营社教研团队 300 个个小时的打磨升级完成。

第 9 期活动策划（P3）技能训练营学习周期为 10 月 30 日 – 11 月 9 日，仅剩 30 个名额，扫描下方二维码，在 9
月的最后一周系统掌握活动策划技能。

↑↑

适合人群

需要策划线上活动的运营同学，

尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。

人人都应该掌握的技能

《8节课教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小时涨粉 3000，有人靠社群将付费转化率提升至 53%，有人靠社群做知识变现脱贫，有人靠社群创业估值 5 千万，幸运的是这 4
种人都在运营研究社，并且他们都把自己的社群实战经验浓缩在了《爆款社群技能训练营》。

1）有价值的社群都是怎样做定位的？

2）从 0 开始运营社群，需要筹备什么？

3）6 个社群获客套路，社群裂变怎么玩？

4）社群的 2 大活跃增长引擎与 8 个手段

5）提升社群转化率，让用户买买买？

依托微信 10 亿日活与人均 90 分钟在线时长的微信社群，是我们每一个互联网人都需要抢占的流量洼地。
教育行业可以拿社群做转化，电商行业可以拿社群做ARPU，工具行业你可以拿社群做增长，个人自媒体可以拿社群知识变现…

第 12 期爆款社群技能训练营学习周期为 11 月 6 日 – 11 月 16 日，仅剩 47 个名额，扫描下方二维码，帮助你零基础入门也能变身社群老司机。

↑↑

适合人群

想在微信低成本获客，想提升流量转化率，留住产品核心用户，想做知识变现的同学。

报名运营社训练营的你将会得到什么？

1）让你 10 天掌握用得上的运营技能

小贤在做课程研发时，一直要求课程能够解决运营大概率会遇到的业务问题，一直要求按真实的运营执行流程构建课程体系。
比如社群运营的课程，就是按照社群业务开展流程来做课程设计，从定位、筹备、获客、再到转化。

课后学员反馈

2）让你学会举一反三，解决业务问题

技能训练营的每一个小节课程内容都在坚持用“案例+方法论”的模式进行开发。
想象一下，10 天学习后，当老板下达了一个任务，你可以在全部门同学面前有条理、多维度拆解它，那是多么炫酷和有成就感的事。

3）让你“轻松”的完成 10 天高强度学习

与知识获取不同，技能学习需要强有力的监督。
为了让你能够连续 10 天坚持学习一门技能，我们会根据学员的入学测试成绩进行分组，20 人/组并配以教学助理。
助教们会“丧心病狂”式对你的技能学习进行督促和辅导。

训练营学员反馈，下滑可查看更多

在付费报名后，你需要熟知技能训练营学习模式

1）训练营模式

图文课程学习（非音频）+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师点评

2）训练营价格

349 元，每项技能训练营预计招生 100 人，额满即止。

3）成功付费的同学，一定要添加@运营宝宝 为好友，并将支付截图发给她，运营宝宝将在开营当天给你专属的编号，并拉你进入学习社群。

如果觉得训练营对你有所帮助，欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

四、急招金牌微信运营年薪8w五险一金专业不限

曾梦想仗剑走天涯

看一看世界的繁华

这句话写出多少北漂的心声

北京这座充满魔力的城市

每年吸引着无数人的年轻人为之而来

为梦想、为爱情的我们都在努力奔跑

可是在奔跑的路上

我们发现了许多的问题

我们发现在奔跑的路上阻力越来越大

很多人陷入了迷茫和彷徨

有人选择退出这场竞争残酷的竞技场

也有很多人还在这座城市坚持

可是小编想说

如果还没有找到满意的工作

或者觉得自己的能力还能得到更高的提升

那就来中公教育吧

各位小伙伴你们没有看错

中公教育招贤纳士了

招聘要求

本科以上学历，专业不限

『来吧，加入中公的大家庭

和我们一次创造自己想要的生活』

· 正 · 文 · 来 · 啦 ·

福利待遇

在发布岗位之前，先给大家聊聊我们的福利待遇，感兴趣的可以往下继续看，毕竟我们的岗位多多，总有一款适合你。

1、最最关心—薪资标准：

工资6k-12k，根据应聘者具体岗位适配情况定薪；

2、保障优势—基本福利：五险一金（基数按试用期薪资、从试用期开始上五险、转正后五险一金）试用期3个月；

3、基础设施—文娱福利：年度体检+年度旅游+员工餐厅（免费自助餐）

4、其他福利：带薪年假（满一年5天，后续会按年份递增）；年度体检（满一年后会有公司免费体检）；年终奖（根据一年的工作表现判断）。

如果你有野心和能力

那么中公教育已经为你准备好了平台

你还在等什么呢？

新媒体运营

新媒体运营

▌岗位职责：

1.负责微博、微信公众号运营，策划活动、编写优质内容进行发布和传播推广；

2. 根据公司业务和产品特色，形成运营风格和调性，在内容、活动上不断优化和创新；

3. 分析新媒体数据，达成核心指标（粉丝数/阅读数/互动数等），扩大品牌营销力度；

4. 即时掌握并利用热点借势运营，加强与用户线上的互动和意见领袖的维护；

5.懂运营，懂社群，懂交际，懂引流，懂变现。
有新媒体运营经验，运营过教育类双微者优先；

▌任职要求

1. 有新媒体运营经验，会做微信者优先；

2. 本科及以上学历，新闻、广告专业或有教育行业相关从业经验者优先；

3. 热爱互联网，熟悉新媒体各种玩法，并且有偏成熟的打法；

4. 学习能力强，文案功底好，具备新闻敏感度，知识面广，有创新思维。

优秀的应届生也可以的哦

▌工作地点

中公教育总部：北京市海淀区学清路23号汉华世纪大厦

▌报名入口

想要报名新媒体运营的同学

请扫描下方的二维码进行报名

中公教育等着你的加入

扫描二维码

填写简历报名

应聘流程

北京市海淀区学清路23号汉华世纪大厦a座202室

电话：010—

邮箱：@

联系人：刘老师

加入中公，让你不再仿徨迷茫！

加入中公，让你不再孤单失落；

加入中公，让你不再拮据困难！

选择中公，你就是焦点的人物！

赶紧把简历扔过来吧！

点击阅读原文进行报名吧

点击阅读原文，在线报名吧！