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人才外包公司是如何盈利的,人力外包怎么盈利
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一、劳务派遣公司是怎么盈利的
劳务派遣公司有好几种。不正规的劳务派遣公司就是黑中介，是靠坑蒙拐骗赚取人头费的，暂且不谈。正规的劳务派遣公司，根据性质有不用的盈利模式。主要是：
第一种，一些大型国企央企，由于受到工资总额和用工定员的限制，没有办法招正式工，用工需求量大，干脆自己成立三产公司，搞一个劳务派遣公司，给自己招劳务工，管理劳务工。这种劳务派遣公司实际上是为企业定向服务的，他们主要靠管理费盈利。再说了，它们也不在乎盈利，本来就是为企业服务的（为了回避法律关系），其实就是自己人左手倒右手。大型央企，许多都采取这种模式，其实对劳务工是有好处的，管理正规，一般不克扣劳务费用。
第二种，纯市场化的劳务公司。市面上有许多人力资源服务公司，其中就有劳务公司、业务外包公司。这类人力资源公司有的规模很大，为许多企业服务，比如，有专门为外企服务的，有专门为中小企业服务的，也有专门为互联网企业服务的。实际上就是大型的劳务（劳动力和人才输出）公司，就像大型人力中介一样。充当劳动力与企业之间的桥梁作用。替企业招人管理人，主要盈利模式是赚取管理费。由于公司比较大，也搞多元经营，比如，档案管理、人才咨询、招聘服务、猎头服务等等。
第三种，小型劳务公司。这里面的水就很深了，也是广大劳务人员痛恨的地方。有的小型劳务公司，就是企业亲戚办的，就是想赚企业和劳务工的钱。这类小公司，又没有能力管理劳务工，也没有能力培训，更没有能力维权，就是想从劳务工的工资里剥一层皮而已。一是按人头收取管理费，其实它根本不管理，也不服务，不为劳务工说话。二是采取考核等方式，克扣劳务工的劳务费（用人单位支付给劳务工的工资）。比如，用人单位给4000元，它们千方百计克扣，到了劳务工手里可能只有3000-3500元。三是克扣劳务工的福利待遇和计提的经费。比如，用人单位按照比例支付了培训费、工会经费、群团活动经费等费用，它们根本不搞什么培训，这些钱都让它们昧着良心赚走了。
二、人才派遣可以找外包公司吗
答：易才集团，是一家全国性的人力资源公司。主要从事人事代理肤务、劳务派遣、生产线承包、劳务承包、补交、代缴社会保险、代发工资。在北京、天津、苏州、广州、济南、上海、杭州等地区，都居于市场领先地位。这家我认为是不错的一家。
三、TEKsystems?IT人才外包公司的优势在哪里
答：首先TEKsystems拥有强大的背景支撑，在北美、欧洲和亚洲设有100多个分支机构，并拥有跨行业的专业知识，对业务外包上有其独特的服务模式，并致力于个性化指导，实现了客户和人才的需求。其次，公司拥有超过30年丰富经验的专家团队，能够通过了解所属行业的竞争情况，制定合适的战略，为快速高效的完成企业数字化转型战略提供全方位技术服务、人才服务和项目实施。
四、什么是人才外包
答：＜p＞所谓外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里，要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员，如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，尤其是一部分中小型企业，从性价比例值的角度来讲，他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备，企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象，从而节约自己的资源创造了最大的价值。人事代理的好处，规避风险，减少纠纷，降低营运成本，节省人事专员的时间，提高工作效率。特别是针对新劳动法后，外包规避风险更值得提倡。除此之外，人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情，为企业进行薪酬管理提供科学的依据，为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求，提供专业人事服务，使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式，规避政策风险，提高员工满意度，还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。这个简单的讲就是借助于中介来输送人员。
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